K/3CLOUD

为什么选择金蝶K/3 Cloud?

金蝶 K/3 Cloud 动态构建的多核算体系与业务流程设计模型为企业提供了适应其动态发展的开放性管理平台;其 SOA 架构,以及纯 Web 应用、跨数据库应用、多端支持、云应用等新兴特性,为企业提供了开放的信息化整合平台;K/3 Cloud 打造的开放 ERP 开发云平台,为伙伴、客户提供完整的 ERP 服务生态圈,为企业提供真正的一站式应用。

  • 开放性管理平台,实现全网资源整合开放的云平台架构,支持全渠道资源的接入,实现多渠道、组织业务间协同方案的销售;云服务及移动应用,产业链的供应与生产协同平台,为客户伙伴提供完整的ERP服务生态圈。
  • 随需需制,敏捷协同:基于大数据,通过精准业务分析,帮助企业设立精准营销方案、智能要补货等,敏捷响应市场需求,为消费者提供个性化的产品与服务
  • 从业务构建、业务构架到管理模式全面标准化标准的管理模式,标准的业务架构:多会计准则、多币种、多地点、多组织、多税制应用框架;标准的业务建模:通过90%标准配置+10%开发即可实现快速开发应用。
  • 企业用户高效、协同的社交门户:接入金蝶企业社交软件“云之家”,为企业间员工提供高效、扁平化的社交平台;面向不同角色的用户,提供个性化应用实现移动办公;富有流程化的应用特性,大幅提高流程中各责任人办公效率。

金蝶K/3 Cloud主要业务场景


                        

智能会计平台


一、业务数据与财务数据的对接平台


通过会计政策、会计核算体系的架构对业务进行财务监控、分类、记账。


二、准确采集企业信息,提高账务处理质量和效率


智能会计平台与各业务模块紧密集成,能够更加准确便捷地采集企业的经济活动信息;并由系统自动生


成凭证,大大减少手工录入凭证的工作量、降低出错率,能有效提高账务处理工作的质量和效率。

智能制造



一、超级透明的管理模式

   

   建立在数据的基础上智慧工厂,满足客户和管理者对透明化可视化的要求。通过对各种方式对数据


进行采集,通过智能电子看板对数据进行呈现。也可以将些数据实时的显示在手机上,显示在互联网


终端上,不仅内部管理者可见,所有的客户、合作者都可以看到。


二、超级柔性的生产模式


打造柔性化的工厂,实现单件流细胞式生产单元;预警管理事中及时发现、事后总结;现场异常情况:


报警、料废、工序返工、物料挪用、产品返修等通过PC、智能终端、云之家、设备采集等方式进行及时


发现及处理。现场维修过程监控、反馈、分析。



三、超级智能的运营模式



柔性产线有限产能排程,工艺防错、上料防错、文件防错、图纸防错的现场智能控制,智能电子看板轻


松订制多层显示界面、数据推拉结合的呈现方式、可手写图定重点内容、可远程监控。智慧物流系统,


运用大数据分析技术决定物料的摆放位置,实现物料高效的分拣和及时送达。


全渠道营销


一、构建全渠道体系


全局渠道体系的整合企业经销商、代理商、门店、网店、KA、跨界合作商、互联网的分销商、直接用户,与销售订单、


出库单、网络订单、应收单、收款单等无缝集成,实现更好的服务于客户,更好的掌控终端


二、统一的订单处理机制


连接主流类型电商平台、自建商城、微商城;连接经销商、终端渠道;连接跨界的合作商,满足消费者



线上购买,线下经销商或实体门店发货模式。


三、时空无界,联通内外


跨越“端”的概念,可以在电脑和手机中运行,灵活推送采购未到、销售交期、库存、信用等信息到相


关人员手机;手机审批、手机查询、应用手机构建自己的业务。



四、全网的利益管理机制


促销返利形式支持买赠、买搭、折扣、组合折扣等多种促销形式及促销对象、形式、执行、例外等自定


义。多级责任组织灵活授权。


五、平衡,多核算体系



财务业务一体化新高度、供应链新物权体系、多核算体系等核算清楚全渠道层级的利益;清楚的追溯全



渠道的利益构成。

阿米巴



一、组织柔性,灵活地多组织业务协同



满足企业越来越多的多地点、多工厂、多法人组织间协同需求,提供多组织的采购协同、产销协同、服



务协同等应用。



二、流程柔性,流程管理平台



支持企业流程的变化与调优,快速设计并发布业务流程与工作流,流程优化高效落地。



三、核算体系,灵活多变的会计核算体系



建立多套核算体系和组织间交易,实现财务报告和内部考核分离并行。支持法人账、利润中心管理账。



同时可以跨法人,按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心。


四、多核算多账簿下单据与凭证



业务单据一对一生成业务凭证,业务凭证一对一或汇总生成总账凭证。业务凭证把业务数据转变成标准



的财务数据,详细记录每一笔经济业务的财务信息,确保财务分析可追溯。


五、多管理角度,多合并结构


基于企业不同的报告目的,建立多套并行的报表合并结构,满足企业内外报表合并需求。通过合并层次


的确定,灵活的实现平行合并和逐层合并。


六、量化考核责任主体,阿米巴报表



支持阿米巴利润考核体系的构建以及阿米巴利润报表的编制;支持任意单据取数,核心业务报表取数,


满足企业编制任意多管理角度财务、业务报表的需求。



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