近日，四川林产业巨头－－四川升达林产工业集团全面启用金蝶战略人力资源管理解决方案，借助金蝶eHR打造更加规范与个性化的战略人力资源管理体系，最终顺应集团公司业务规模的快速扩张。

 

四川升达林产工业集团（升达集团），是从事林业产业一体化经营的企业，其强化地板、竹地板、实木复合地板的产量、销量和品质均排名国内同行业前茅。升达集团名列四川省工业企业最大规模、最大市场占有份额、最大纳税500强，最佳效益200强，是成都市工业企业50强之一。集团控股四川升达林业产业股份有限公司、上海升达竹业有限公司、四川升达进出口有限公司、四川升达装饰装修有限责任公司、四川升达造林经营有限公司和四川升达人造板有限公司，并在全国各地设立了30多个分支机构，1600多家专卖店。

 

随着企业的不断壮大，信息化建设的不断深入，升达集团领导层意识到，要提升企业的核心竞争力，将升达集团建设成为国内领先的木地板行业的龙头企业，就必须在不断推动业务发展的同时，强化企业基础管理，提升管理水平。于是，企业的人力资源管理系统建设被提上议事日程。升达集团拥有一支高素质、专业的人力资源管理团队，他们对人力资源管理系统的要求非常高。在招标与选型过程当中，升达集团领导层最为看重的就是绩效管理。面对分布全国30多个分支机构，1000多人的服务团队，升达应该如何做到统一管理，如何做好绩效评估，如何提高客户满意度，如何提升收益增长？这些成为升达集团领导层最为关心的问题。而金蝶提供的金蝶K/3战略人力资源管理解决方案可搭建基于目标考核和360度评估的绩效管理平台，实现绩效沟通和绩效改进的互动过程管理平台，确保企业绩效螺旋式上升，并能实现绩效评估结果与薪酬体系的关联。同时，金蝶强大的自定义功能，可满足企业个性化的需求。金蝶在川内以及全国的众多成功应用也充分印证该系统完全能够帮助企业实现HR高效管理。因此，升达的相关领导在经过两年的综合考察与严格评估后，最终选择了金蝶。

 

　　升达集团的相关负责人认为，通过该系统的实施，金蝶将最终帮助升达集团搭建起现代化的人力资源管理平台，全面提升组织能力，增强国际竞争能力。