由重庆市人事局、重庆市信息产业局、金蝶软件公司、重庆移动公司、佐佑人力资源顾问公司等共同举办的“重庆市首届人力资源创新管理大型论坛”在金源大饭店隆重开幕。政府主管领导、HR咨询及信息化专家以及近400位企业人力资源主管和总经理参加了此次盛会。

 

当今社会，规模的竞争、管理的竞争及技术的竞争，归根到底是人才的竞争。重庆作为新生代的直辖市，在带动西部发展过程中取得了令人瞩目的成绩，但要寻求更大发展，创新是必经之路。创新的关键在于对“人”的资源利用。重庆信息产业局局长郝明博士在致辞中谈到，社会及企业的变革首先是人的变革，是人力资本管理手段和管理思维的变革。

 

会上，来自佐佑人力资源顾问公司的合伙人及高级顾问刘学军先生与来宾现场分享了如何构建战略思维下的绩效管理体系的观点，并对如何构建战略思维下的绩效管理体系、薪酬管理体系以及集团模式下战略人力资源管理体系等大家所关注的问题进行详细分析与探讨，为在场的HR管理者们提供了创新的思路和务实的方法。

 

 

重庆商业银行作为人力资源创新管理的先行者，出席了本次论坛，并与来宾分享了企业信息化的实践成果。2005年，重庆商业银行通过与金蝶软件公司的合作，搭建了覆盖60多家支行的人力资源管理信息系统。一方面，通过规范职务体系、职位体系及薪资体系，重庆商业银行建立起三者的关联关系，使人员考评、晋升有章可询、有据可依，体现用人的公正、公平；另一方面，通过完善的绩效评估体系，重庆商业银行建立了涉及支行领导、总行决策层、人力资源部、部门经理到一般员工都广泛参与的绩效管理应用平台，可针对员工进行绩效管理的全程跟踪，大大激发全体员工提升自身能力。以往，完成一项人事调动需要近10天，而现在只需要几个小时。以往绩效考核结果人力资源部要统计1~2周，而现在则是适时的。

 

“商业银行的案例仅仅是重庆众多企业信息化建设的一个缩影”。金蝶软件重庆分公司总经理向来宾透露：“在重庆，金蝶已经拥有了重庆市商业银行、中国四联集团、千叶眼镜、李尔长安内饰公司等一大批HR典型用户。他们借助于信息化及其管理理念，使自己从繁琐的事务性的人事管理中解放出来，转变为基于战略的人力资源的管理。”

 

　　“重庆市首届人力资源创新管理大型论坛”融合了人力资源管理创新的思想与智慧的结晶，不仅为重庆企业带来了人力资源创新管理的新思维、新方法，而且更将大大促进重庆的广大企业由传统的人事管理向战略人力资源管理的转变过程，从而推动企业战略目标的实现。